Skoro se dešavala trka između vodećih društvenih mreža oko sticanja široko korišćenih servisa kao što su Skype, Fridge, Tweetdeck, i Imeem. Ovde su u pitanju milioni i milijarde dolara po jednom sticanju.
Šta je ovde bitno:
- Google + i Fridge
- Facebook i Skype
- MySpace i Imeem
- Twitter i TweetDeck
Google+ i Fridge
Postoji velika sličnost između Fridge-a i Google+. Svrha oba navdena servisa je veoma slična sa jedino razlikom „Hangout“ opcije i terminologije uključujući i grupe kojima možete da pristupite na Fridge-u. Odluka Google+ i Fridge-a da se spoje je pomalo iznenađujuća. Sad odnosno u poslednjih par dana doneta je odluka o spajanju i dovođenju društvenog spajanja preko mreže na novi nivo. Šta ovo znači za korisnike? Pa nadamo se da će sve ovo dovesti do revolucije u načinu online korišćenja i deljenja informacija.
Za nekoliko meseci možda ćemo videti neki značajniji efekat ovog udruživanja. Koliko je Google potrošio za spajanje sa Fridge-om? Očigledno dovoljno da sklopi dogovor za minut bez sekunde razmišljanja druge strane. Cena je još uvek neotkrivena i verovatno će tako i ostati.
Facebook i Skype
Facebook-ovo korišćenje Skype-a za mogućnost ugrađenog video poziva kroz sam Facebook je vrlo pametan potez. Samo nedelju dana posle lansiranja Google+ Facebook je predstavio video poziv koji ne zahteva od korisnika da registruju nalog. Najbolji deo video poziva je odličan kvalitet i brzina rada. Ako može da se to uopšte kaže radi bolje nego samostalni Skype klijent. Da li je ovo odgovor na Google+ Hangout opciju?
Istina je da se na ovome radilo već neko vreme i sama objava ovog projekta je čista koincidencija. Svakako su u pitanju dve različite opcije jedna podržava grupni video razgovor dok druga podržava samo video razgovor između dve osobe. Iz nekih drugih izvora moglo se pročitati da Mark Zuckerberg pominje da se ne zatvaraju vrata mogućnosti grupnog video razgovora.
Facebook nije kupio Skype jel nisu ni imali šanse za tako nešto. Microsoft je kupio Skype za ogromnih 8.5 milijardi dolara! U svakom slučaju Facebook je na dobitku pošto je Microsoft jedan od vodećih investitora. Kada je Microsoft kupio Skype učinio je dve usluge za Facebook: prva je pristup samom Skype-u, a druga je što je sačuvao Skype podalje od Google-a.
Prošla su već dva meseca od kupovine Skype-a od strane Microsofta za neverovatnih 8.5 milijardi dolara. Da li stvarno Skype vredi toliko ili je to samo ćuti i uzmi pare dogovor. Koja god da je istina niko ne može da porekne koliko ljudi i kompanija koristi Skype.
MySpace i Imeem
Davno, kasne 2009. Imeem korisnici su bili u čudu kada je svaki zahtev za Imeem stranom bivao preusmeren na MySpace. Kada se sad pogleda stanje stvari to je jedini razlog zašto MySpace funkcioniše i dan danas. Ne znamo tačne cifre ali ima sve više i više muzički orjentisanih osoba koji koriste MySpace sve više od kada se desilo pomenuto spajanje. Mada za većinu samo spajanje je veliko razočarenje.
Imeem je bio mesto gde su se susretali umetnici i slušaoci, ljudi koji traže melodiju za svoj mobilni telefon, ljudi koji plaču za albumom Josh Groban-a, i redovni posetioci koji preslušavaju demoe od 30 sekundi. I pored svega Imeem je odlično obavljao posao zabavljanja ljudi i šteta je što više ne postoji.
Za koliko je MySpace kupio Imeem? Tužno, ali samo za nekih milion dolara.
Twitter i Tweetdeck
Prvo da predstavimo šta je TweetDeck u slučaju da ima onih koji ga ne koriste ili ne znaju šta je. TweetDeck je platforma koja omogućava da pretražujete preko nekoliko društvenih mreža. U stvari to je kao menadžer naloga na više društvenih mreža. Da li je odluka Twitter-a pametna? Po našem mišljenju jeste.
Za vreme podizanja Twitter-a do slave dosta aplikacija i servisa je poraslo sa njim kao što je TwitPic i servisi koji arhiviraju svaki tweet. Ideja je da umesto razvijanja novih alata koji će biti rivali postojećim alatima i time zbuniti korisnike koje da koriste a koje ne, zašto ne kupiti alat i integrisati ga u sistem. Pametan potez jel je potencijalni konkurent pretvoren u saradnika. Dobitni scenario i za Twitter i za TweetDeck.
Koliko je koštalo kupiti TweetDeck? Twitter ne želi da priča o tome ali neka pretpostavka je oko 40, 50 miliona dolara. Twitter ima strategiju da umesto da razvija nove alate jednostavno kupuje već gotove koji su potencijalna konkurencija samom Twitter-u i samim tim ih pretvara u saradnike.
Jeeee ili neeee?
Mnogi ljudi u osnovi misle da kada se dogodi spajanje odnosno preuzimanje manje kompanije od strane velike mora doći do propadanja. Takve pretpostavke nisu baš najpametnije jel kada se dogode spajanja kompanija nevezano za društvene mreže i povezivanje one imaju za cilj da predstave široj javnosti zašto je to spajanje dobro i kako će sami korsnici imati koristi od toga.
Sve se svodi na zadovoljavanje ljudskih potreba i zato je pitanje da li je jeeeeeeeee ili neeeeeee?
